Manager et recruter des indépendants
Formation à distance
Accessible
7 heures (1 jour)
295,00€
Paiement en plusieurs fois disponible à partir de 600€ d'achat. TVA non applicable, art. 293B du CGI
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Gérer les situations quotidiennes de management et s’adapter au contexte de son entreprise
- Comprendre les ressorts de la motivation pour impliquer et responsabiliser son équipe
- Traiter les tensions et les conflits au quotidien
- Organiser le travail de son équipe
- Recruter et fidéliser des indépendants selon sa culture d’entreprise
PROGRAMME DE LA FORMATION
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne en situation de management d’équipe, souhaitant découvrir ou redécouvrir les pratiques efficaces du management opérationnel.
Prérequis
- Aucun
CONTENU DE LA FORMATION
Recruter des indépendants
- Analyser son besoin et affiner le profil recherché
- Faire du sourcing passif via des job boards ou de la chasse active
- Rencontrer et sélectionner les candidats retenus
- Établir une short-list de candidats les plus pertinents
- Accompagner le candidat dans son intégration
Gérer les situations quotidiennes
- Les 3 sources d’autorité
- Les styles de management
- Vers le management agile
Optimiser sa communication
- Les facteurs clefs d’une communication efficace
- Les 4 piliers d’une bonne écoute
- Apprendre à développer son écoute
- Devenir un manager assertif
- Savoir pratiquer la communication non violente
Comprendre les ressorts de la motivation
- Les théories de la motivation, savoir motiver
- Le management adaptatif ou situationnel
- Le cycle d’autonomie
- Les signes de reconnaissance
Savoir traiter les tensions et les conflits au quotidien
- Le management intergénérationnel
- Identifier et comprendre les réactions instinctives qui créent les tensions
- Diagnostiquer l’état d’esprit de son interlocuteur
- Mettre en œuvre les attitudes permettant de résoudre les conflits
Programmer
- Fixer les objectifs SMART
- Définir les tâches à réaliser
- Planifier
- Répartir les rôles
Organiser
- Autonomie et responsabilité
- Du commandement à l’adaptation
- Les 10 règles d’une délégation efficace
ÉQUIPE PÉDADOGIQUE
Organisme de formation spécialisé en Immobilier, Banque, Assurance, Efficacité professionnelle. Formations certifiantes de niveaux 4 et 5, statut initial ou en alternance. Accompagnement aux actions de bilans de compétences et de VAE.
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
MODALITÉS DE CERTIFICATION
CAPACITÉ D'ACCUEIL
1 semaine.
DÉLAI D'ACCÈS
2 semaines.
ACCESSIBILITÉ
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette action sont invitées à nous contacter directement afin que nous puissions prendre les dispositions nécessaires à l’accueil qui leur est dû. Virginie BOUÉ
QUALITÉ
Le taux de satisfaction sera bientôt disponible sur notre site internet.