Créer son entreprise pour une activité d’indépendant
Certification enregistrée sous le numéro RS7605 par l’organisme certificateur Webmarketing & co’m
Transformez votre projet en une entreprise pérenne et rentable !
Formation mixte
Accessible
28 h
1 650,00€
Paiement en plusieurs fois disponible à partir de 600€ d'achat. TVA non applicable, art. 293B du CGI
OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Déterminer le positionnement et le modèle économique de son activité d’indépendant
• Structurer juridiquement et administrativement son activité d’indépendant
• Concevoir la stratégie commerciale et le pilotage de son activité d’indépendant
PROGRAMME DE LA FORMATION
Valider son projet, son marché et son positionnement, construire un modèle économique viable, structurer son cadre juridique et lancer sa stratégie commerciale, déployer la stratégie commerciale et piloter l’activité.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
Porteurs de projet de création d’une entreprise pour leur activité d’indépendant (par exemple consultants, formateurs, prestataires de services, artisans, commerçants…), ayant besoin d’acquérir les compétences entrepreneuriales nécessaires leur permettant de concrétiser leur projet.
Prérequis
Avoir un projet de création d’une activité d’indépendant et maîtriser les bases des outils bureautiques courants (navigateur internet, messagerie, traitement de texte, tableur).
CONTENU DE LA FORMATION
Évaluer la faisabilité de son projet d’activité d’indépendant
– Mener une étude de marché simplifiée.
– Réaliser des sondages et entretiens.
– Comparer son projet d’activité aux structures de taille équivalente.
– Mobiliser les ressources numériques (baromètres sectoriels, enquêtes, bases de données publiques, IA…).
– Mobiliser les réseaux professionnels (contacts professionnels, relations sur les réseaux, association, fédération…).
– Identifier et évaluer les opportunités et risques de marché.
– Valider l’existence d’une demande et l’opportunité sur son marché.
Déterminer le positionnement et l’offre de son activité d’indépendant
– Définir précisément sa cible.
– Structurer son offre de produits ou services et se différencier de la concurrence.
– Développer son personal branding.
– Anticiper l’adaptation de son offre au public en situation de handicap.
– Limiter l’impact environnemental de son activité.
– Définir une stratégie de tarification liée à l’étude de marché et au marché cible.
– Tester et valider son offre auprès d’un échantillon de prospects.
– Valider son positionnement et son offre en se démarquant sur un marché concurrentiel.
Élaborer le modèle économique de son activité d’indépendant
– Construire un business model adapté aux indépendants sur la base de son offre.
– Intégrer une proposition de valeur à son business model.
– Identifier les sources de revenus et les coûts fixes/variables.
– Identifier ses ressources clés (ressources humaines, matérielles, intellectuelles…).
– Réaliser des simulations de rentabilité.
– Évaluer sa rémunération nette en fonction du statut choisi.
– Anticiper sa protection sociale.
– Valider la viabilité économique du projet.
Structurer juridiquement et administrativement son activité d’indépendant (C4) (4h)
– Comprendre les statuts juridiques adaptés aux indépendants.
– Choisir le statut le plus adapté selon son projet et ses objectifs.
– Appréhender les obligations réglementaires et fiscales de base.
– Vérifier les obligations spécifiques à certains secteurs.
– Réaliser les démarches administratives de création (immatriculation, guichet unique, INPI, URSSAF, CFE).
– Sélectionner les outils pour la gestion quotidienne de son entreprise (outils de facturation, suivi des frais…).
– Sécuriser juridiquement son activité (CGV, contrats types, mentions légales, assurances métier…).
Concevoir une stratégie commerciale adaptée à une activité d’indépendant
– Fixer des objectifs commerciaux SMART et échelonnés (court, moyen et long terme).
– Identifier et choisir les canaux d’acquisition adaptés à ses objectifs.
– Définir les étapes de son parcours d’acquisition clients.
– Élaborer un plan d’action commercial.
Structurer le pilotage de son activité d’indépendant
– Identifier les indicateurs clés de performance (CA, marge, taux de conversion…).
– Construire ses tableaux de bord opérationnels (suivi financier, performance commerciale et marketing, gestion du temps…).
– Mettre en place un système d’aide à la décision basé sur les indicateurs.
– Anticiper les ajustements nécessaires pour la pérennité de l’activité.
ÉQUIPE PÉDADOGIQUE
J’ai Votre Solution, Organisme de Formation et CFA certifié Qualiopi déploie des parcours de formations métiers en Immobilier – Banque & Assurances, Commerce – Vente, RH – Administratif, Comptabilité – Paie, Formation – Insertion.
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
L’acquisition et/ou l’amélioration des compétences sont évaluées lors des temps d’exercices pratiques durant toute la session.
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (Quizz)
• Mises en situation professionnelles
• Formulaires d’évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Approche alternant présentation simple et visuelle des concepts, réflexion personnelle et échanges :
• Exercices pratiques ludiques pour mieux comprendre les différences : nombreux exercices andragogiques, jeux de rôles, quizz…
• Présentation orale ouverte aux questions des stagiaires
• Projection d’un diaporama pour visualiser les apports théoriques et suivre le fil conducteur
• Remise d’un support numérique à l’issue de la formation à chaque stagiaire, synthétisant les apports théoriques de la formation
MODALITÉS DE CERTIFICATION
Certification “Créer son entreprise pour une activité d’indépendant”
Cette formation prépare à la certification “Créer son entreprise pour une activité d’indépendant” enregistrée à France Compétences le 29/05/2026 sous le numéro RS7605 par l’organisme certificateur Webmarketing & co’m.
A l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen de certification.
Modalités d’évaluation : mise en situation professionnelle portant sur un projet de création d’entreprise dans le cadre d’une activité d’indépendant avec soutenance orale et remise d’un rapport. Le candidat a 15 jours de préparation avant la remise de ses écrits. L’écrit est ensuite suivi d’une présentation orale de 20 minutes devant un jury.
Processus de candidature : afin de s’inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d’un CV à jour.
Le taux de réussite à l’examen des candidats ayant préparé la certification “Créer son entreprise pour une activité d’indépendant” auprès de notre organisme de formation est de XX%.
CAPACITÉ D'ACCUEIL
Entre 6 et 12 apprenants
DÉLAI D'ACCÈS
ACCESSIBILITÉ
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette action sont invitées à nous contacter directement afin que nous puissions prendre les dispositions nécessaires à l’accueil qui leur est dû. Virginie BOUÉ