Créer son entreprise pour une activité d’indépendant
Certification enregistrée sous le numéro RS7605 par l’organisme certificateur Webmarketing & co’m
Transformez votre projet en une entreprise pérenne et rentable !
Formation mixte
Accessible
28 h
1 650,00€
Paiement en plusieurs fois disponible à partir de 600€ d'achat. TVA non applicable, art. 293B du CGI
OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Déterminer le positionnement et le modèle économique de son activité d’indépendant
• Structurer juridiquement et administrativement son activité d’indépendant
• Concevoir la stratégie commerciale et le pilotage de son activité d’indépendant
PROGRAMME DE LA FORMATION
Valider son projet, son marché et son positionnement, construire un modèle économique viable, structurer son cadre juridique et lancer sa stratégie commerciale, déployer la stratégie commerciale et piloter l’activité.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
Porteurs de projet de création d’une entreprise pour leur activité d’indépendant (par exemple consultants, formateurs, prestataires de services, artisans, commerçants…), ayant besoin d’acquérir les compétences entrepreneuriales nécessaires leur permettant de concrétiser leur projet.
Prérequis
Avoir un projet de création d’une activité d’indépendant et maîtriser les bases des outils bureautiques courants (navigateur internet, messagerie, traitement de texte, tableur).
CONTENU DE LA FORMATION
Valider son projet, son marché et son positionnement
Module 1 – Évaluer la faisabilité de son projet d’activité d’indépendant
1. Introduction sur la micro-entreprise
2. Clarifier son projet entrepreneurial : identifier ses atouts et compétences
3. Identifier les premières conditions de faisabilité
4. Rechercher les informations réglementaires
5. Formaliser le projet entrepreneurial
Module 2 – Déterminer son positionnement et son offre
1. Définir sa cible et son positionnement
2. Évaluer son marché : SWOT & PESTEL
3. Réaliser une analyse concurrentielle
4. Construire son offre
5. Se différencier sur un marché concurrentiel
6. Poser les bases de la tarification
Construire un modèle économique viable
Module 3 – Élaborer le modèle économique de son activité d’indépendant
1.Comprendre les composantes du modèle économique
2.Construire son business model
3.Évaluer les besoins de démarrage
4.Construire un prévisionnel financier simplifié
5.Se rémunérer et sécuriser sa viabilité
6.Ajuster et valider son modèle
Structurer son cadre juridique et lancer sa stratégie commerciale
Module 4 – Structurer juridiquement et administrativement son activité
1.Choisir un statut adapté
2.Identifier les obligations et réglementations applicables
3.Réaliser les démarches de création
4.S’équiper pour gérer son activité
Module 5 – Concevoir sa stratégie commerciale
1. Évaluer les besoins de démarrage
2. Identifier les ressources
3. Définir ses objectifs commerciaux
4. Identifier les canaux d’acquisition
Déployer la stratégie commerciale et piloter l’activité
Module 6 – Concevoir sa stratégie commerciale
1.Construire son parcours d’acquisition client
2.Développer sa visibilité et son acquisition
3.Formaliser le plan d’action commercial
Module 7 – Structurer le pilotage de son activité d’indépendant
1.Préparer le pilotage de l’activité
2. Choisir les indicateurs clés
3.Construire un tableau de bord simple
4.Mettre en place un plan d’actions de démarrage
ÉQUIPE PÉDADOGIQUE
J’ai Votre Solution, Organisme de Formation et CFA certifié Qualiopi déploie des parcours de formations métiers en Immobilier – Banque & Assurances, Commerce – Vente, RH – Administratif, Comptabilité – Paie, Formation – Insertion.
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
L’acquisition et/ou l’amélioration des compétences sont évaluées lors des temps d’exercices pratiques durant toute la session.
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (Quizz)
• Mises en situation professionnelles
• Formulaires d’évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Approche alternant présentation simple et visuelle des concepts, réflexion personnelle et échanges :
• Exercices pratiques ludiques pour mieux comprendre les différences : nombreux exercices andragogiques, jeux de rôles, quizz…
• Présentation orale ouverte aux questions des stagiaires
• Projection d’un diaporama pour visualiser les apports théoriques et suivre le fil conducteur
• Remise d’un support numérique à l’issue de la formation à chaque stagiaire, synthétisant les apports théoriques de la formation
MODALITÉS DE CERTIFICATION
Certification “Créer son entreprise pour une activité d’indépendant”
Cette formation prépare à la certification “Créer son entreprise pour une activité d’indépendant” enregistrée à France Compétences le 29/05/2026 sous le numéro RS7605 par l’organisme certificateur Webmarketing & co’m.
A l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen de certification.
Modalités d’évaluation : mise en situation professionnelle portant sur un projet de création d’entreprise dans le cadre d’une activité d’indépendant avec soutenance orale et remise d’un rapport. Le candidat a 15 jours de préparation avant la remise de ses écrits. L’écrit est ensuite suivi d’une présentation orale de 20 minutes devant un jury.
Processus de candidature : afin de s’inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d’un CV à jour.
Le taux de réussite à l’examen des candidats ayant préparé la certification “Créer son entreprise pour une activité d’indépendant” auprès de notre organisme de formation est de XX%.
CAPACITÉ D'ACCUEIL
Entre 6 et 12 apprenants
DÉLAI D'ACCÈS
ACCESSIBILITÉ
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette action sont invitées à nous contacter directement afin que nous puissions prendre les dispositions nécessaires à l’accueil qui leur est dû. Virginie BOUÉ